Mieten oder kaufen? Kostenvergleich mobiler Brecher für Baustellen

Braucht eine Straßen-, Damm- oder Infrastrukturbaustelle Gesteinskörnung, liegen zwei Optionen auf dem Tisch: einen mobilen Brecher für einen bestimmten Zeitraum mieten oder eine eigene Maschine kaufen. Auf dem Papier wirkt die Miete wie der bequeme Einstieg ohne Kapitalbindung. Auf der Baustelle ändert sich das Bild, sobald Einsatzmonate, Umsetzungen, Abrasivität des Gesteins und die Kontrolle über den Terminplan mitgerechnet werden. Dieser Beitrag misst beide Wege mit derselben Formel, legt die Posten offen, die auf keiner Mietrechnung stehen, und baut eine Entscheidungsmatrix entlang des Bauzeitenplans. Zwei Punkte vorab: General Makina bietet keine Vermietung an, sondern baut neue Maschinen, und für ein Unternehmen mit dauerhaftem Bedarf ist der Kauf einer neuen Maschine die richtige Wahl. Auch die kurzfristig verlockende Gebrauchtmaschine kommt in dieser Rechnung vor, doch das Ergebnis bleibt: Der Kauf einer neuen Maschine ist immer die vernünftigste und richtige Entscheidung.

Die Entscheidung hängt an einer Frage: Wie viele Monate im Jahr bricht die Maschine für Sie?

Die erste Größe, die Miete und Kauf trennt, ist nicht der Maschinenpreis, sondern die Einsatzdauer. Ein einmaliger Auffüllauftrag von einigen Wochen und ein Jahr mit aufeinanderfolgenden Straßenabschnitten lassen sich nicht mit derselben Rechnung bewerten. Die Miete wird für jeden Arbeitsmonat neu bezahlt; die Kapitalbelastung einer eigenen Maschine verteilt sich über Jahre, und jeder zusätzliche Einsatzmonat senkt die Kosten pro Tonne.

Gehen Sie deshalb mit dem Auftragsprogramm in die Entscheidungsrunde, nicht mit dem Prospekt. Listen Sie Ausschreibungen und Verträge der nächsten zwei bis drei Jahre auf; notieren Sie je Auftrag die erwartete Tonnage, die Brechdauer und die Zahl der Umsetzungen. Die so ermittelten „Brechmonate pro Jahr" sind die wichtigste Eingangsgröße der Formel weiter unten. Wird diese Liste zum ersten Mal erstellt, zeigt sich häufig, dass die Maschine, die man „nur ab und zu" braucht, tatsächlich den größten Teil des Jahres im Einsatz sein müsste.

Die zweite Größe ist der Transport. Eine mobile Anlage spielt ihren Wert aus, weil sie von Baustelle zu Baustelle zieht; jede Umsetzung bedeutet aber eine Mobilisierungspauschale, einen Aufbautag und Zeit für die Inbetriebnahme. Bei der Miete werden diese Posten meist pro Auftrag gesondert berechnet; mit der eigenen Maschine laufen sie mit Ihrem Team und nach Ihrem Plan.

Posten, die auf der Mietrechnung fehlen

Ein Mietangebot liest sich wie eine einzige Monatszeile; die eigentlichen Kosten stehen in den Vertragsanlagen. Fragen Sie bei der Bewertung eines Mietangebots die folgenden Punkte einzeln ab und lassen Sie sich die Antworten schriftlich geben:

• Mindestmietdauer: ob Sie weiterzahlen, wenn Ihr Auftrag früher endet.
• Mobilisierung und Demobilisierung: wer Transport, Kran, Aufbau und Abbau trägt.
• Verschleißteile: wie Brechbacken, Schlagleisten, Siebbeläge und Gurte bei Übergabe und Rückgabe vermessen und Differenzen abgerechnet werden.
• Ausfall und Stillstand: ob die Miete bei Maschinenstillstand weiterläuft und ob eine Ersatzmaschine zugesagt ist.
• Bediener und Wartung: wer den Bediener stellt und wer für tägliche Wartung und Schmierung zuständig ist.
• Schäden und Versicherung: wer Schäden an Fahrgestell, Hydraulikstützen und Schaltschrank trägt.

Darüber hinaus gibt es einen Posten, der sich nicht beziffern lässt, aber direkt auf den Terminplan wirkt: die Verfügbarkeit. In den Spitzenmonaten der Bausaison sind Mietmaschinen gefragt. Wer in der Woche des Zuschlags keine Anlage mit passender Leistung findet, macht seinen Bauablauf von der Flotte des Vermieters abhängig. Ein Unternehmer mit eigener Maschine trägt dieses Risiko nicht.

Hinzu kommt die Frage der Eignung. Aus der Mietflotte kommt die Maschine, die gerade frei ist. In abrasivem Basalt oder Granit erhöht eine Anlage mit Prall-Nachbrecher den Verschleißteilverbrauch; in weichem Kalkstein schleppt ein Kegel-Nachbrecher unnötig Gewicht und Leistung mit. Beim Kauf wählen Sie den Brechertyp passend zum Gestein; bei der Miete nehmen Sie meist, was da ist.

Die Besitzkosten richtig aufstellen: Formel und hypothetisches Beispiel

Der ehrliche Vergleich rechnet beide Optionen in Jahreskosten um. Tonnageabhängige Posten wie Kraftstoff oder Netzstrom und Verschleißteile zahlen Sie in beiden Fällen weitgehend selbst; konzentrieren Sie den Vergleich daher auf die festen und wiederkehrenden Posten, die den Unterschied ausmachen.

Jährliche Mietkosten = (Monatsmiete × Brechmonate pro Jahr) + (Mobilisierungspauschale × Anzahl der Umsetzungen) + Stillstands- und Schadenskosten

Jährliche Besitzkosten = (Investition − Wiederverkaufswert am Ende der Nutzungsdauer) ÷ wirtschaftliche Nutzungsdauer (Jahre) + Finanzierungskosten + Versicherung und regelmäßige Wartung + (eigene Transportkosten × Anzahl der Umsetzungen)

Die folgenden Zahlen sind ein hypothetisches Beispiel, keine realen Werte; statt einer Währung wird „Einheit" verwendet. Ein Unternehmer bricht 9 Monate im Jahr auf drei Baustellen. Mietseite: Monatsmiete 10 Einheiten, jede Mobilisierung 4 Einheiten: 9 × 10 + 3 × 4 = 102 Einheiten. Besitzseite: Jahresanteil aus Investition minus Wiederverkaufswert 50 Einheiten, Finanzierung 12 Einheiten, Versicherung und Wartung 10 Einheiten, eigener Transport 2 Einheiten pro Umsetzung: 50 + 12 + 10 + 3 × 2 = 78 Einheiten. In diesem Beispiel liegt der Besitz jährlich 24 Einheiten vorn.

Aus demselben Beispiel ergibt sich der Break-even. Nennt man die Brechmonate pro Jahr a, folgt aus 10 × a + 3 × 4 = 50 + 12 + 10 + 3 × 2, dass 10 × a = 66 und damit a = 6,6 Monate. Unter diesen Annahmen ist der Kauf für jede Maschine günstiger, die länger als 6,6 Monate im Jahr arbeitet. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen in dieses Schema ein; Energie- und Verschleißkosten pro Tonne zeigt der Betriebskostenrechner.

Zwei weitere Vorteile tauchen in der Formel nicht auf. Erstens der Restwert: Eine regelmäßig gewartete Maschine mit lückenloser Historie steht am Ende ihrer Nutzungsdauer als Vermögenswert in der Bilanz; nach der Miete bleibt nichts. Zweitens Zusatzerlöse: Wer eine eigene Anlage besitzt, kann zwischen Hauptaufträgen Körnungen an benachbarte Baustellen verkaufen oder einen kurzen Zusatzauftrag übernehmen, ohne auf einen Mietslot zu warten.

Entscheidungsmatrix: Miete, Neumaschine und Gebrauchtmaschine

Die Tabelle stellt die drei Wege anhand der Kriterien nebeneinander, nach denen ein Bauleiter tatsächlich fragt. Eine Gebrauchtmaschine scheint das Budget kurzfristig zu entlasten, doch Lager mit unbekannter Vorgeschichte, ermüdete Fahrgestellnähte und ein Schaltschrank ohne Gewährleistung holen dieselbe Unsicherheit wie bei der Miete in die eigene Bilanz. Das Ergebnis der Tabelle ist daher eindeutig: Für dauerhafte Arbeit ist die neue Maschine die richtige Wahl.

Die Miete ergibt nur in einem schmalen Fenster Sinn: Das Kerngeschäft des Unternehmens ist nicht das Brechen, und der Bedarf ist einmalig und dauert wenige Wochen. Wiederholt sich das Brechen jedes Jahr im Auftragsprogramm, bezahlen Sie mit der Miete die Maschine ratenweise an einen anderen.

Welche neue Maschine für welchen Bauzeitenplan?

Nach der Kaufentscheidung folgt die Modellwahl. Für einen Unternehmer, der von Baustelle zu Baustelle zieht, entscheiden Leistung, Aufgabeöffnung, Energiequelle und Transportfähigkeit. Beispiele für drei Baustellenprofile aus den mobilen Brech- und Siebanlagen und den raupenmobilen Brechern von General Makina:

Der General 640 ist eine kompakte Anlage, die auf einen Lkw passt und auf Hydraulikstützen schnell arbeitsbereit ist, ein natürlicher Einstieg für Unternehmer, die das Brechen erstmals selbst übernehmen. Der General 950 wird mit einem Lkw transportiert und geht laut Produktseite in 30 Minuten in Produktion; er kombiniert Backenbrecher und Prall-Nachbrecher für Basalt, Granit und Quarz. Der GM 90JP fährt auf eigenen Raupen und braucht weder Untergrundvorbereitung noch Betonfundament; 10 m³ Bunker und Vibrorinne mit Rost sind Serienausstattung. Diese drei Profile stehen für eine Maschine, die zu Ihrem Programm passt, statt für das, was zufällig in einer Mietflotte steht.

Checkliste vor dem Kauf

1. Aufträge der nächsten zwei bis drei Jahre auflisten; Brechmonate pro Jahr und Zahl der Umsetzungen notieren.
2. Gestein jeder Baustelle (Kalkstein, Basalt, Granit, Flusskies) und größte Blockgröße bestimmen; Aufgabeöffnung danach wählen.
3. Benötigte Körnungen und Tagestonnage festlegen.
4. Prüfen, ob auf den Baustellen Netzstrom vorhanden ist; Generatorleistung in den Angebotsumfang aufnehmen lassen.
5. Höhen- und Gewichtsgrenzen der Transportroute mit den Transportmaßen der Anlage abgleichen.
6. Vorliegende Mietangebote in die obige Formel einsetzen und den Break-even-Monat berechnen.
7. Gewährleistungsumfang, Verschleißteilversorgung und empfohlene Ersatzteilliste zusammen mit dem Angebot anfordern.

Welche Posten ein Angebot verteuern, zeigt ergänzend unser Beitrag zu den Kostenfaktoren mobiler Brechanlagen.

Häufig gestellte Fragen

Vermietet General Makina mobile Brecher?

Nein. General Makina bietet keine Vermietung an; das Unternehmen baut und verkauft seit 1976 in Izmir neue Brech- und Siebanlagen nach ISO 9001 und CE. Unternehmen mit dauerhaftem Brechbedarf empfehlen wir, eine eigene neue Maschine zu kaufen.

Wann kommt eine Miete in Frage?

Wenn Brechen nicht zum Kerngeschäft gehört und der Bedarf einmalig und kurz ist, kann eine Miete erwogen werden. Wiederholt sich das Brechen jedes Jahr, rechnen Sie den Break-even mit Ihren eigenen Zahlen: Die Miete beginnt jedes Jahr bei null, die Kapitalbelastung einer eigenen Maschine verteilt sich über Jahre.

Ist eine Gebrauchtmaschine nicht ein Mittelweg zwischen Miete und Neukauf?

Auf den ersten Blick ja; doch eine Gebrauchtmaschine hat meist keine Gewährleistung, ihre Wartungshistorie ist nicht prüfbar, und das Ausfallrisiko trifft direkt Ihren Terminplan. Deshalb ist sie kein Mittelweg: Der Kauf einer neuen Maschine ist immer die vernünftigste und richtige Entscheidung.

Wie erhalte ich Preis- und Lieferinformationen?

Nennen Sie uns Gesteinsart, Zieltonnage, Körnungen, Energiequelle und Ihre Baustellenliste; Preis und Lieferzeit für die konkrete Konfiguration erhalten Sie mit dem Angebot.

Fazit: Für dauerhafte Arbeit eine neue Maschine

Die Miete ist eine kurze Brücke für einen einmaligen Bedarf; für einen Unternehmer, bei dem das Brechen jedes Jahr wiederkehrt, verschiebt sie Kapital in die Maschine eines anderen. Kontrolle über den Terminplan, ein zum Gestein passender Brecher, Gewährleistung und ein Vermögenswert am Ende des Zeitraums machen den Kauf einer neuen Maschine zur richtigen Wahl. Eine Gebrauchtmaschine ändert an dieser Rechnung nichts; die neue Maschine ist immer die vernünftigste Wahl. Senden Sie uns Ihr Auftragsprogramm und Ihre Gesteinsdaten, und wir erstellen ein Angebot für eine neue Anlage, die zu Ihrem Bauzeitenplan passt.