¿Alquilar o comprar? Comparativa de costes de una trituradora móvil para obras

Cuando una obra de carretera, presa o infraestructura necesita áridos, sobre la mesa hay dos opciones: alquilar una trituradora móvil por un periodo determinado o comprar una máquina propia. Sobre el papel, el alquiler parece la forma fácil de empezar sin inmovilizar capital. En obra, el panorama cambia en cuanto se cuentan los meses de producción, los traslados, la abrasividad de la roca y el control sobre el calendario. Este artículo mide ambos caminos con la misma fórmula, saca a la luz las partidas que nunca aparecen en la factura de alquiler y construye una matriz de decisión basada en el calendario de obras. Dos aclaraciones desde el principio: General Makina no ofrece alquiler, fabrica máquinas nuevas, y para una empresa con trabajo continuo la decisión correcta es comprar una máquina nueva. La máquina usada, atractiva a corto plazo, también entra en este cálculo, pero la conclusión no cambia: comprar una máquina nueva es siempre la opción más sensata y correcta.

La decisión se reduce a una pregunta: ¿cuántos meses al año triturará la máquina para usted?

La primera variable que separa alquiler y compra no es el precio de la máquina, sino su periodo de uso. Un relleno puntual de pocas semanas y un año de tramos de carretera consecutivos no se pueden evaluar con la misma aritmética. El alquiler se paga de nuevo por cada mes trabajado; la carga de capital de una máquina propia se reparte a lo largo de los años, y cada mes adicional de trabajo reduce el coste por tonelada.

Por eso, acuda a la reunión de decisión con su programa de obras, no con un catálogo. Haga la lista de licitaciones y contratos de los próximos dos o tres años; para cada obra anote el tonelaje de árido previsto, el periodo de trituración y el número de traslados entre obras. La cifra resultante, los «meses de trituración al año», es el dato de mayor peso en la fórmula de más abajo. Cuando esta lista se elabora por primera vez, a menudo resulta que la máquina que «solo se necesita de vez en cuando» en realidad debería trabajar la mayor parte del año.

La segunda variable es el transporte. Una planta móvil vale porque pasa de una obra a otra, pero cada traslado supone un cargo de movilización, un día de montaje y un tiempo de puesta en marcha. En el alquiler, estas partidas suelen facturarse por separado en cada obra; con su propia máquina, se hacen con su equipo y según su calendario.

Partidas que no aparecen en la factura de alquiler

Una oferta de alquiler se lee como una sola línea mensual; el coste real está en los anexos del contrato. Al evaluar una oferta, pregunte por cada uno de estos puntos por separado y pida la respuesta por escrito:

• Periodo mínimo de alquiler: si sigue pagando cuando su obra termina antes.
• Movilización y desmovilización: quién paga transporte, grúa, montaje y desmontaje.
• Piezas de desgaste: cómo se miden mandíbulas, barras de impacto, mallas de criba y bandas transportadoras en la entrega y la devolución, y cómo se factura la diferencia.
• Averías y paradas: si el alquiler sigue corriendo con la máquina parada y si se garantiza una máquina de sustitución.
• Operador y mantenimiento: quién aporta el operador y quién se encarga del mantenimiento diario y el engrase.
• Daños y seguro: quién asume los daños en chasis, patas hidráulicas y cuadro eléctrico.

Más allá de estas partidas hay una que no se puede cuantificar pero que golpea directamente el calendario: la disponibilidad. En los meses punta de la temporada de construcción, las máquinas de alquiler están muy solicitadas. No encontrar una planta de la capacidad adecuada la semana en que gana una licitación ata el calendario de su obra a la flota de otro. Un contratista con máquina propia no corre ese riesgo.

También está la cuestión de la adecuación. De la flota de alquiler llega la máquina que esté libre. En basalto o granito abrasivos, una planta con secundario de impacto aumenta el consumo de piezas de desgaste; en caliza blanda, un secundario de cono lleva peso y potencia innecesarios. Al comprar, usted elige el tipo de trituradora según su roca; al alquilar, normalmente se conforma con lo que hay.

Cómo calcular bien el coste de propiedad: fórmula y ejemplo hipotético

La comparación honesta convierte ambas opciones en un coste anual. Las partidas ligadas al tonelaje, como el combustible o la electricidad de red y las piezas de desgaste, las paga usted en gran medida en ambos casos; por eso conviene centrar la comparación en las partidas fijas y recurrentes que marcan la diferencia.

Coste anual de alquiler = (alquiler mensual × meses de trituración al año) + (cargo de movilización × número de traslados) + cargos por paradas y daños

Coste anual de propiedad = (inversión − valor de reventa al final de la vida económica) ÷ vida económica (años) + coste de financiación + seguro y mantenimiento periódico + (su propio coste de transporte × número de traslados)

Las cifras siguientes son un ejemplo hipotético, no valores reales; se usan «unidades» en lugar de una moneda. Un contratista tritura 9 meses al año en tres obras. En el lado del alquiler, la cuota mensual es de 10 unidades y cada movilización de 4 unidades: 9 × 10 + 3 × 4 = 102 unidades. En el lado de la propiedad, la parte anual de la inversión menos el valor de reventa es de 50 unidades, la financiación de 12 unidades, el seguro y el mantenimiento de 10 unidades, y su propio transporte de 2 unidades por traslado: 50 + 12 + 10 + 3 × 2 = 78 unidades. En este ejemplo, la propiedad sale 24 unidades al año por delante.

El mismo ejemplo permite hallar el punto de equilibrio. Llamando a a los meses de trituración al año, la igualdad 10 × a + 3 × 4 = 50 + 12 + 10 + 3 × 2 da 10 × a = 66, es decir, a = 6,6 meses. Con estos supuestos, comprar es más económico para cualquier máquina que trabaje más de 6,6 meses al año. Introduzca sus propias cifras en esta plantilla; para ver la energía y el desgaste por tonelada puede usar la calculadora de coste operativo.

Hay dos ganancias más que no aparecen en la fórmula. La primera es el valor residual: una máquina con mantenimiento regular e historial conocido sigue en el balance como activo al final de su vida económica, mientras que el alquiler no deja nada. La segunda es el ingreso de oportunidad: una empresa con planta propia puede vender áridos a obras vecinas entre trabajos principales o aceptar un encargo corto adicional sin esperar a que haya una máquina de alquiler libre.

Matriz de decisión: alquiler, nueva y usada

La tabla compara los tres caminos según los criterios que de verdad se plantea un jefe de obra. Una máquina usada puede parecer un alivio para el presupuesto a corto plazo, pero rodamientos de historial desconocido, soldaduras de chasis fatigadas y un cuadro eléctrico sin garantía trasladan a su propio balance la misma incertidumbre que el alquiler. Por eso la conclusión de la tabla es clara: para trabajo continuo, la máquina nueva es la decisión correcta.

El alquiler solo tiene sentido en una ventana estrecha: la trituración no es el negocio principal de la empresa y la necesidad es puntual y dura pocas semanas. Si la trituración se repite cada año en su programa, el alquiler significa pagarle la máquina a otro, cuota a cuota.

¿Qué máquina nueva para qué calendario de obras?

Tras la decisión de compra llega la elección del modelo. Para un contratista que va de obra en obra, deciden la capacidad, la boca de alimentación, la fuente de energía y la facilidad de transporte. Ejemplos para tres perfiles de obra entre las plantas de trituración y cribado móviles y las trituradoras móviles sobre orugas de General Makina:

La General 640 es una planta compacta que cabe en un solo camión y queda lista para trabajar rápidamente sobre sus patas hidráulicas; un punto de partida natural para el contratista que asume la trituración por primera vez. La General 950 se transporta en un solo camión y, según su página de producto, entra en producción en 30 minutos; combina mandíbulas y secundario de impacto en basalto, granito y cuarzo. La GM 90JP se desplaza sobre sus propias orugas y no necesita preparación del terreno ni cimentación de hormigón; su tolva de 10 m³ y su alimentador vibratorio con parrilla son de serie. Estos tres perfiles representan una máquina elegida para su programa, en lugar de la que casualmente esté en una flota de alquiler.

Lista de comprobación antes de comprar

1. Haga la lista de obras de los próximos dos o tres años; anote los meses de trituración al año y el número de traslados.
2. Identifique la roca de cada obra (caliza, basalto, granito, grava de río) y el mayor tamaño de bloque; elija la boca de alimentación en consecuencia.
3. Defina las fracciones necesarias y el tonelaje diario objetivo.
4. Compruebe si las obras tienen red eléctrica; haga constar la potencia del generador en el alcance de la oferta.
5. Compare los límites de altura y peso de la ruta con las dimensiones de transporte de la planta.
6. Introduzca las ofertas de alquiler que tenga en la fórmula anterior y calcule el mes de equilibrio.
7. Solicite junto con la oferta el alcance de la garantía, el suministro de piezas de desgaste y la lista recomendada de repuestos.

Para ver qué partidas encarecen una oferta, nuestro artículo sobre los factores del precio de las plantas de trituración móviles complementa esta lista.

Preguntas frecuentes

¿General Makina alquila trituradoras móviles?

No. General Makina no ofrece alquiler; desde 1976 fabrica y vende en Esmirna plantas de trituración y cribado nuevas con certificación ISO 9001 y CE. A las empresas con trabajo de trituración continuo les recomendamos comprar su propia máquina nueva.

¿Cuándo se puede considerar el alquiler?

Si la trituración no es el negocio principal de la empresa y la necesidad es puntual y breve, el alquiler puede considerarse. Si la trituración se repite cada año, calcule el punto de equilibrio con sus propias cifras: el alquiler empieza de cero cada año, mientras que la carga de capital de una máquina propia se reparte entre varios años.

¿No es una máquina usada un término medio entre alquilar y comprar nueva?

Lo parece; pero una máquina usada no suele tener garantía, su historial de mantenimiento no puede verificarse y el riesgo de avería recae directamente sobre su calendario. Por eso no es un término medio: comprar una máquina nueva es siempre la opción más sensata y correcta.

¿Cómo obtengo información de precio y plazo de entrega?

Indíquenos el tipo de roca, el tonelaje objetivo, las fracciones, la fuente de energía y su lista de obras; el precio y el plazo de la configuración concreta se facilitan con la oferta.

Conclusión: para trabajo continuo, una máquina nueva

El alquiler es un puente corto para una necesidad puntual; para un contratista cuya trituración se repite cada año, es una forma de trasladar capital a la máquina de otro. El control del calendario, una trituradora adecuada a la roca, la garantía y un activo que queda en el balance al final del periodo hacen de la compra de una máquina nueva la decisión correcta. Una máquina usada no cambia este cálculo; la máquina nueva es siempre la opción más sensata. Envíenos su programa de obras y los datos de su roca, y prepararemos una oferta para una planta nueva que se ajuste al calendario de sus obras.