Investicioni troskovi postrojenja za drobljenje: kako sastaviti budžet

Cena mašina nije investicioni budžet

Prvi broj koji se sabere za novu liniju u kamenolomu jeste zbir spiska mašina, i upravo tu nastaje uobičajena greška. Investicioni troskovi postrojenja za drobljenje obuhvataju beton ispod ramova, srednjenaponski vod doveden do lokacije, sate rada dizalice, razvodne ormane, pretovarne levke, platforme i ograde, postupak izdavanja dozvola i svaku smenu puštanja u rad. Kada te stavke nisu upisane od početka, manjak se pojavi usred montaže, a štedi se najčešće na čeličnoj konstrukciji ili na otprašivanju. Ta ušteda se vrati kao račun već u prvoj godini rada.

U idejnoj fazi nije moguće prikupiti stvarne ponude jer dispozicioni crtež još ne postoji. Zato se u procesnom inženjeringu koristi faktorska metoda: uzme se isporučena vrednost glavne opreme i pomnoži množiocem izvedenim iz iskustva, čime se dobija red veličine ukupnog instaliranog kapitala. To je broj za odsecanje varijanti, dovoljan da se odluči da li projekat ide dalje, ali nedovoljan za odobrenje potrošnje.

Faktor instalacije prema tipu pogona

Metoda pretpostavlja da instalirani kapital raste srazmerno vrednosti opreme. Množilac zavisi od agregatnog stanja materijala koji se obrađuje. Linija za drobljenje i prosejavanje radi isključivo sa čvrstim materijalom, a ta grupa nosi najniži množilac jer je opterećenje cevovodima, pumpama, posudama pod pritiskom i procesnom instrumentacijom malo.

Kolona udela je prosto recipročna vrednost množioca. Pri 3,1 na mašine otpada otprilike trećina sredstava, a preostale dve trećine su radovi na lokaciji i inženjering. Već taj jedan red menja tok razgovora o budžetu, jer prve verzije obično opremi dodele više od polovine ukupnog iznosa.

Šta množilac već pokriva

Množilac nije prikrivena rezerva, već predstavlja definisane pakete radova: montažni rad, pretovarne levke i vezne čelične elemente, razvod električne energije i kablovske radove, mernu i upravljačku opremu, armiranobetonske temelje, čeličnu konstrukciju, manje objekte poput kabine rukovaoca, kao i inženjering i vođenje projekta. Ako se jedna od tih stavki posebno budžetira, a ostane i unutar množioca, iznos je udvostručen; ako se izostavi na oba mesta, nastaje rupa.

Granicu isporuke zapišite

Najčešći propust faktorskih procena jeste tiho pomeranje obuhvata iz projekta u projekat. Radovi unutar granice postrojenja moraju biti odvojeni od spoljne infrastrukture. Interni putevi, kolska vaga, priključak na mrežu, vodosnabdevanje, uređenje terena i upravna zgrada po pravilu su izvan granice i množilac ih ne pokriva. Dva reda definicije obuhvata na prvoj strani procene skraćuju gotovo sve kasnije rasprave.

Investicioni troskovi postrojenja za drobljenje: stavke budžeta i merna osnova svake od njih

Kako projektovanje napreduje, faktorski broj se zamenjuje stavku po stavku. Tabela pokazuje koja fizička veličina određuje svaki red; nju treba izmeriti pre traženja ponuda, inače dobijeni odgovori nisu uporedivi.

Upravo kolona merne osnove čini budžet proverljivim. Bez zapremine betona stavka temelja se ne može odbraniti, a bez zbirne snage stavka transformatora ostaje nagađanje. Kada se dispozicija ustali, te veličine se učvršćuju i red veličine ustupa mesto stvarnom budžetu. Objavljene konfiguracije stacionarnog postrojenja za drobljenje korisne su kao polazna tačka za takav spisak.

Sastavljanje procene korak po korak

Redosled je obavezujući jer svaki korak koristi rezultat prethodnog.

1. Utvrdite godišnji cilj u tonama i granulaciju proizvoda, pa izvedite časovni kapacitet.
2. Nacrtajte tehnološku šemu i spisak glavne opreme sa instalisanom snagom po poziciji.
3. Saberite isporučenu vrednost te opreme; to je osnova na koju se primenjuje množilac.
4. Primenite množilac za pogone čvrstog materijala i zabeležite dobijeni red veličine.
5. Infrastrukturu izvan granice iskažite u posebnom poglavlju jer je množilac ne obuhvata.
6. Početne habajuće delove vodite u zasebnom redu da se ne pomešaju sa troškovima rada.
7. Faktorske redove postepeno zamenjujte procenama po količinama i pratite odstupanje.

Tako odluka počiva na nizu merljivih pretpostavki, a ne na jednom zbirnom broju. Kada ponude stignu, odmah se vidi koja je pretpostavka bila pogrešna, i sledeća procena zbog toga postaje bolja.

Greške koje ruše budžet

Prva je precenjen udeo opreme, zbog čega radovi na lokaciji ostaju nedovoljno finansirani. Druga je računanje kao da priključak na mrežu već postoji; srednjenaponski vod i transformator su u projektima kamenoloma zasebna i osetna stavka. Treća je skraćivanje trajanja montaže i računanje smena puštanja u rad kao proizvodnih. Četvrta je zaboravljena početna zaliha habajućih delova. Peta je predstavljanje reda veličine kao odobrenog budžeta.

Česta pitanja

Važi li faktorska metoda i za mobilno postrojenje?

Kod gusenicnih i točkaških jedinica temelji, čelična konstrukcija i montaža na lokaciji se bitno smanjuju, pa množilac pada sa njima. Metoda je ista, ali primena množioca stacionarnog pogona na mobilni projekat naduvava procenu. Težište se pomera na transport, pripremu podloge i logistiku goriva.

Zašto se množilac razlikuje po tipu pogona?

Podižu ga cevovodi, procesna instrumentacija i oprema pod pritiskom. U pogonima za fluide to opterećenje je veliko. U krugu drobljenja materijal se kreće levcima i trakama, pa je sadržaj montaže po jedinici vrednosti opreme znatno manji.

Koliku rezervu predvideti?

Fiksni procenat obmanjuje jer rezerva odražava zrelost procene, a ne veličinu pogona. Dok postoji samo tehnološka šema, neizvesnost je široka i rezerva velika; sa izvođačkim projektom i čvrstim ponudama ona se sužava. Vodite je kao opadajuću krivu i svako smanjenje potkrepite dokumentom.

Odakle početi

Ako su godišnja količina i ciljna granulacija utvrđene, šema i spisak snaga su posao od jednog dana, a ostatak budžeta proizlazi iz ta dva dokumenta. Pošaljite ciljnu granulaciju i uslove lokacije i dobićete spisak opreme sa snagama, u kojem se svaka stavka troška proverava merljivom veličinom.